Onafhankelijke QA en doorlichting projecten

Onafhankelijke QA en doorlichting projecten

In co-creatie werden ”lessons learned”  getrokken uit het ”mislukt” programma bij een grote zorg-organisatie. Meerdere jaren had betreffende organisatie gewerkt aan het realiseren van een grootschalig en noodzakelijk IT transformatie programma. Noodgedwongen werd het programma door de RvB stopgezet. Daarbij werd er gebroken met met de IT leverancier.

Een doorstart werd uitgevoerd: compacter programma, portfolio aanpak ingevoerd, scope gereduceerd tot implementatie basis functionaliteit, inrichting professioneel PMO en Quality Assurance,  selectie leverancier met bewezen trackrecord en herontwerp IT governance. Op dit moment wordt volop gewerkt aan het realiseren van het portfolio.